Д-р Георги Матев: МБАЛ е част от националната сигурност на страната

[caption id="attachment_6838" align="alignleft" width="300" caption="Д-р Георги Матев - Изпълнителен директор на МБАЛ-Бургас"][/caption] -Д-р Матев, мина една седмица от атентата на Летище Бургас. За тази седмица многопрофилната болница в Бургас не само остана единственото звено, което не беше упрекнато за нищо, напротив – получихте множество похвали за своите действия. Това поизлъска потъмнелия имидж на болницата. Действията ви бяха в резултат на заучен алгоритъм или в резултат на Хипократовата клетва, която са дали колегите? -Това наистина е в резултат и на двата компонента, които споменахте. Определено имаме и изграден алгоритъм, но той касае само спешната, интензивната медицина. Бих казал, че имаме една голяма амбиция за доказване, защото бургаските медици са на много високо професионално ниво и в никакъв случай и по никакъв начин не отстъпват по стандарт на всички колеги на територията на страната. Години наред, вече съм почти убеден, се създаваше умишлено негативен образ на бургаската болница, /тук искам да кажа, че ние си знаем недостатъците/. Никога не сме искали на базата на псевдоинформативност и липса на качества да обираме незаслужено лаврите за здравеопазването в региона. Но, изключително незаслужено, въпреки високия професионализъм бяхме набутани в един ъгъл на недоволство от страна на обществото и затова, моля да бъда извинен, но малка част вина имаха и медиите. Те се подадоха на желанието на много конкуренти на нашата болница да бъде тотално неглижирана на здравия пазар в следствие, на което се създаде и тази негативна оценка към нас. Ние всъщност доказахме нашия професионализъм не в смисъл, че случаят беше подходящ за това, не – това е наше ежедневие. Трябва да се разбере, че бургаската болница винаги е работила по този начин, защото това е една от най-активните многофункционални болници. При нас една катастрофа, която е като ежедневие, дай Боже да имаме по-малко такива случаи и пациенти засяга много органи и системи. Ние отдавна имаме създаден алгоритъм максимално бързо, точно, екзактно да решаваме тези здравни проблеми. Конкретно в случая влияние оказа и емоционалността ни като хора. Нямам думи, с които да изразя удоволствието, удовлетвореността и гордостта от работата на всички колеги, защото наистина дадоха всичко от себе си. Бяха изключително точни и дисциплинирани. Горд съм, всички трябва да бъдем горди, че имаме такава болница, която винаги ще застане зад гърба на бургазлии и хората, които прииждат при нас за туристическия сезон. -Какво ще отговорите на твърденията, че частните болници в града „засмукаха” добрите специалисти? -Да, това е факт и ние не можем да го пренебрегнем. Но това е конкуренцията в сферата на здравеопазването и трябва да я приемем, такава каквато е – къде лоялна, къде нелоялна, тя е факт.  Естествено, че това малко или много се отрази негативно по някои от специалностите в МБАЛ-Бургас. Но за наша радост през последната година и половина откакто нашият екип пое управлението на болницата създадохме един алгоритъм за стабилизиране на кадровото обезпечаване и за сега нещата вървят в много добра посока. От 30 действащи специалности на територията на болницата при 28 имаме добър кадрови баланс. Това ни дава самочувствието, че можем да поемем всяка една патология. Приели сме 12 нови специалисти, които са тук. В момента имаме договор с 16 хабилитирани лица като методични ръководители при нас.   -Изкушавам се да задам един малко, може би необичаен въпрос, връщайки се към атентата на Летището в Бургас. Какви дивиденти  ще извлече многопрофилната болница от това, което стана и от високата оценка, която получихте? -Да, надяваме се да има такива, и тези дивиденти няма да бъдат само финансови или практични, те ще са и морално етични. Очакваме да бъдат подкрепени всички наши начинания, които сме афиширали. Надяваме се държавата да разбере, че в този регион, в който и в момента пребивават 1 млн. и 700 хил. души се нуждае от една обновена база, от едно по-добро инструментално оборудване, защото в крайна сметка това е и функцията на едно такова здравно заведение. Изключително тясно практична социално такава – това е част от държавността. Това е част от националната сигурност по принцип. И ако държавата гледа на нещата в перспектива смятам, че трябва да инвестира не малко в тази база, за да може да я съхрани и развие. Това е, което очакваме. Да ни се случат проектите по енергийна ефективност, който е пред финал, да се случи проектът, който е пред финал за Инфекциозно отделение. Очакваме определен обем средства, за да може най-накрая, след 30 години това отделение да се прехвърли в една нова база. За Коледа се надяваме да го открием. По капиталови програми сме пред финал на един проект за създаване на първия болничен хоспис на територията на региона, който ще бъде с реализиран с финансовата подкрепа на община Бургас, за което много благодаря. Пред финал сме на още един проект, който касае преместване на така наречения Кръвен център. Той ще има една много красива и модерна сграда, много функционална, може би ще бъде най-добрия като база за страната. Стартираме проекта за новата шокова зала и очаквам в рамките на 6-7 месеца да приключим това строителство. И най-важното, че по фонд „Козлодуй” имаме още един проект, който ще подадем до 18 август. Това е за енергийна ефективност на хирургическия корпус с Когенерация и панели, с изграждане на хеликоптерна площадка. -Кое е нещото, което най-много искате да й се случи на болницата, Вие да направите за нея? -Тази болница задължително трябва да стане един от еталоните на здравеопазването в страната. Стопанско-икономическият профил и спецификата на региона, в който живеем не може да се развива без една мощна здравна структура. Тази структура е част от социалния стандарт на едно съвременно общество. Здравеопазването е трето може би, да не кажа първо понякога /дай Боже да няма критични ситуации/ по икономически параметри в една съвременна държава. Първите две са мощно развиване на финансовите институции и мощно развиване на инфраструктурата. -Д-р Матев, липсва ли Ви реанимацията? -Да, категорично реанимацията много ми липсва. Това са 29 години от моя живот. Аз не съм работил никъде другаде освен там след дипломирането ми като лекар. Този динамичен стереотип, който съм си създал там естествено много трудно се променя с годините, но на този етап като, че още една година се налага да поостана тук на тази длъжност. Но не повече. Много неща сме започнали, много хора са ангажирани – Община Бургас, Областна управа, МРРБ. Изключителна ангажираща е работата ми в момента, за мен тя е и непривична на моменти, защото се занимавам с финанси, юридически казуси, това са несвойствени за мен дейности. Но екипа, който ме подпомага и който работи с мен ми дава увереност, че нещата които искаме могат да се случат. От това по-голяма радост няма. А реанимацията – тя отново тепърва ми предстои! -В нощта след атентата Вие какъв бяхте повече  реаниматор или мениджър на болницата? -И двете едновременно. Трябваше да се организират срещи с екипите от Израел, трябваше да се даде информация на Кризистния щаб в лицето на кмета на Бургас Димитър Николов, трябваше да се посрещне президента и да му се обясни ситуацията около медицинското обслужване на пациентите и същевременно трябваше да участвам в разпределението на екипите. Пряка медицинска дейност по време на този инцидент аз не извърших, но методична такава заедно с екипите от реанимация и операционен блок осъществявах в продължение на повече от осем часа. Коментари