Бранимир Ботев: Болгария может вернуть легкомысленно утраченные позиции на русском рынке

[caption id="attachment_5505" align="alignleft" width="300" caption="Бранимир Ботев единственный иностранец, член организации „Деловая Россия”"][/caption] Бранимир Ботев единственный иностранец, которого пригласили вступить в организацию „Деловая Россия”. В организации членуют все самые могучие индустриальцы и предприниматели. Совсем недавно в Бургасе открыли заграничный филиал „Деловой России”, что вызвало серьезный интерес среди бизнесменов. Г-н Ботев председатель алкогольной индустрии в Болгарии и президент винной избы „Розовая долина” – Казанлык. Болгарский предприниматель согласился комментировать неиспользованные возможности для бизнеса с Россией, как и свое членство в организации „Деловая Россия”. -Почему для болгарского бизнеса важно расширять свои экономические контакты с русскими партнерами? -Для Болгарии важно расширять свои экономические контакты с любой большой страной и с любым большим рынком, как русский. Тем более, что у нас есть исключительные предимства, которые связывают нас в историческом плане. Близость языков и культуры, цивилизационный профиль двух народов, узкие контакты и связи и на культурном, и на индустриальном уровне. Двадцать лет тому назад бывший СССР, потом ОНД были основным рынком для большей части болгарской продукции и мы как-то легкомысленно и по-дурацки потеряли рынок, который постоянно расширялся. Тогда на местах, где Болгария продавала свои товары, сразу расположились развитые в индустриальном отношении страны. -Труден ли будет обратный процесс после легкомысленной утраты позиций, как будем вернуть снова доверие? Помогут ли нам старые связи?  -К сожалению, всегда труднее создать снова то, что раз потеряли. С нарастанием финансовой мощи России, с нарастанием покупательной способности россиян, русский рынок стал привлекательным для мощных индустриальных стран. В декабре прошлого года Россия присоединилась к Всемирной торговой организации, сейчас предстоит ратифирование протокола. Это на днях предстоит, что значит – русский рынок станет более свободным и любая форма протекционизма по отношению импорта в Россию будет невозможной, т.е. болгарские производители окажутся в конкурентной среде и они должны ответить ожиданиям русского рынка и русским потребителям. А они очень претенциозные. -А нет ли у нас больше шансов перед другими конкурентами из-за того, что в России еще помнят о болгарских товарах? -Ой, в эмоциональном плане мне очень хочется сказать да, но если должен быть рациональным, я сказал бы, что это скорее иллюзия. Вы знаете принцип, который действует в рыночных условиях THE CASH IS KING. Россия исключительно мощная в финансовом отношении страна, она исключительно конкурентный рынок, где средний класс в больших городах диктует условия рынка и они хотят за свои деньги получить соответствующее качество. Нам нельзя рассчитывать просто милым воспоминаниям о наших русско-болгарских отношениях, а должны конкурироваться с исключительно хорошими производителями и торговцами в любой сфере. Например, меня интересует профессионально как председатель Ассоциации производителей, импортеров и торговцев спиртными напитками потеря российского рынка для болгарских вин и алькоголя. Теперь у нас реальные возможности восстановить позиции. Год был очень злосчастным для русских производителей. Из-за аномальных холодов замерзли виноградники в Краснодаре и Дагестане, а всущности это половина виноградников России. Почти 50% почек почернели и не дадут урожая, а более 30% виноградников вполне уничтожены. В то же время более 20% предприятий в России увеличивают капацитет переработки сырья. Из-за географической и языковой близости мы можем быть подходящим партнером, если соблюдаем требования русского рынка или можем гарантировать постоянное количество и постоянное качество. -О сырем ли говорим или о продукции? -Естественно, никто не думает экспортировать виноград в Россию, так как существует огромный риск. Здесь говорим о сырьем, которое всущности винный дистиллят и материал. Этот дистиллят то, что нефть в энергийной промышленности. Из винного дистиллята можем делать коньяк, бренди, сухие и полусухие вина, шампанское и если посмотрите на карту, увидите, что Бургас и Варна не очень далеко он Новороссийска. Краснодарский край, где находятся самые большие российские предприятия, и Варна зеркально расположены. В то же время анализ показывает, что в Россию входят винные материалы и винные дистилляты из ЮАР. Это нелогично. Видно, что мы не совершили свою работу, не нашли место на этом рынке, и россияне берут сырье из другого конца мира. -Почему вы стали частью „Деловой России”? -Я чувствую себя польщенным, так как „Деловая Россия” очень мощная и престижная организация, чье влияние представлено прямо президенту и правительству России. Вы знаете, что председатель „Деловой России” Борис Юрьевич Титов член президентского совета, он отвечает за связи президента с бизнесом. В „Деловой России” представлены все могучие отрасли и предприниматели, в ней сосредоточена огромная финансовая и индустриальная мощь. Я польщен быть единственным нерусским, единственным иностранцем, болгарином, член „Деловой России”. Думаю, что мы должны использовать эти формы, чтобы восстановить большую часть потерянных торговых отношений и нужно приветствовать не только взаимность, но и присутствие российских инвестиций в Болгарии, пока обратное невозможно. Естествено, в финансовом отношении Россия имеет большое предимство, но зато у нас другие предимства на нашей территории. У нас великолепное ноу-хау во многих сферах, можем привлекать русские инвестиции и субсидии по линиям европейских программ в области земледелия. Специально в сфере виноделия – Европейская оперативная программа „Переструктурирование и конверсия виноградников“. Это великолепная программа, по которой кандидаты могут предварительно получить полный размер субсидии, а не после соответной инвестиции ждать подпись чиновника. Так что если существуют хорошо структурированные программы, если мы хорошо знаем интересы российских инвесторов или тех, кто работает на этом рынке – германско-российские, российско-американские, мы бы могли быть мостом между этим капиталом и проектами, которым мог помочь Брюссель. -Советуете ли вы болгарским предпринимателям изучать русский язык? -Я из того поколения, которое обязательно изучало русский язык в школе. Думаю, что не ошибка, если дети паралельно с английским, немецким или французским, изучали и русский. Везде в Лондоне, Париже, Мадриде и Франкфурте, везде, где речь идет о финансах, есть специалисты, которые владеют русским языком. Россия прочно присутствует на финансовых рынках. Знаете, что второй по величине российский банк /ВТБ/ вступил в Болгарию и мы должны использовать все возможности, которые могут помочь болгарским предпринимателям, индустриальцам и бизнесу. Люди в Болгарии умные, трудолюбивые, предприимчивые. Им нужно чтобы администрация помогала им, или хоть не мешала. Людям также надо знать хорошо болгарское и европейское законодательство, чтобы структурировать проекты, в которые российские инвесторы инвестировали охотно. Я провожу часть времени в странах как Бельгия, точнее в Брюсселе, в Испании, где у меня есть дом, и вижу, что везде стремятся привлечь инвесторов – то россиян, то американцев и все больше китайцев. Я думаю, что это относится к стратегическому мышлению ориентировать свои проекты и даже языковую подготовку к людям, которые могут помочь развитию твоего бизнеса. -А российские власти и их представители в Болгарии оказывают ли поддержку вам? -Я думаю, что российское посольство делает прекрасную работу. Конечно, могло бы сделать еще больше по отношению к установлением быстрых контактов между партнерами в России и Болгарии. Его Превосходительство г-н Исаков прекрасно знает ситуацию в Болгарии и всячески помогает построить этот мост. Хочу подчеркнуть, что г-н Игорь Константинович исключительно деятельный и активный человек. Этот человек знает прекрасно манталитет, мышление западных бизнесменов. Большую часть своей деятельности он провел загранице и видит ясно то, что Западная Европа ожидает от России и наоборот. С этой точки зрения, по-моему, активность болгарского бизнеса и болгарским институциям необходимо правильно ориентировать и необходимы конкретные проекты с конкретными требованиями. Коментари