Държавата да насочи повече пари към бизнеса и към хората

[caption id="attachment_1837" align="alignleft" width="300" caption="Асен Ангелов смята, че държавата трябва да насочи средства и към хората"][/caption] Асен Ангелов е международен финансов консултант и изпълнителен директор на консултантската компания „ЕВРОПУЛ Кънсълтинг”. Г-н Ангелов се съгласи да направи своя кратък анализ по темата за усвоените и неусвоените средства от европейски фондове малко преди „затварянето” на програмния период.   Действието на много от „мерките” по различни европейски програми изтича. Смятате ли, че българските общини безвъзвратно са пропуснали добри възможности? Всички случаи, при които не се ползват възможностите и не се усвояват средствата от ЕС са пропуснати възможности. За държавата, за общината и за частния предприемач. Не са завинаги пропуснати, тъй като след 2013 год. предстои следващият програмен период, в който към момента обаче не е колко и какви средства ще получи държавата от ЕС под формата на безвъзмездна помощ, не е  ясно по какъв начин ще бъдат разпределени средствата в отделните сектори, все още не достъчно ясно към какви сегменти на бизнеса  и на отделните икономически направления ще бъдат приоритетно заложени. На какво според вас се дължи ниският процент на усвояемост на европейски средства по повечето програми? Д ължи се на недобро и непрецизноформиране на приоритетите от страна на държавата, също така на неясно отчетена необходимост в рамките на отделните икономически сектори и направелния в бизнеса... Все пак сигурно можете да посочите и добри примери...за успешни общини или държавни сектори? Добрите новини са, че общините са доста активни през последните няколко години. Те успяват да усвоят определен размер средства от ЕС, което води до разкриване на нови работни места или поне се надявам да е така. Не мога ясно да посоча общини, които са първенци, но в цялата държава много видимо се откроява община Бургас, разбира се има и други, които се справят добре. Има общини, които са на добро ниво по усвояване на еврофондове. Тези фондове са основен източник за общините, които не разполагат с достатъчно голям собствен бюджет. Обикновените хора обаче не усещат навлизането на толкова мното пари по европейски програми. Те се използват за инфраструктура, за подземни комуникации...[audio:http://burgas-reporter.com/wp-content/uploads/2012/03/Angelov.mp3|titles=Асен Ангелов] Хората не усещат по-скоро директно влиянието на инвестициите от фондовете, защото на този „първи” етап общините основно се стремят да работят срещу инфраструктурни проблеми и решения, което не оказва директно влияние в отделни домакинства и не вкарва директно пари в техния джоб. Държавата би могла да насочи повече пари към частния бизнес, към хората в нужда, към безработните, но преди това трябва да реши основни инфраструктурни проблеми. Между другото оперативната програма, която е насочена директно към всеки отделен човек, разполага с достатъчен бюджет за финансиране на мерки и програми за нуждаещите се. Бюджетът на програмата „За развитие човешките ресурси” е над 1.200 млрд. евро за България. Не мога да кажа колко точно от тях са усвоени, но това така или иначе е публична информация. В никакъв случай обаче не са усвоени 1 млрд. След като ефектът не е отчетлив и хората не го усещат върху себе си, значи средствата не са достатъчно добре насочени. Как компанията „ЕВРОПУЛ Кънсълтинг” е поставена на пазара, как участвате в процеса по привличане на средства от европейски програми? Нашата компания се занимава основно с финансови консултации по привличане на външни финансови ресурси, външни за фирмата, за общината, за отделния човек. Паботим с ограничен брой клиенти, стараем се да работим на „бутиков” принцип, за да отделяме повече внимание на нашите клиенти и да не разширяваме прекалено кръга на нашите партньори. Стоим добре на пазара, консултираме общини, случвало се е да консултираме министерства. За да поемете ангажимент към даден клиент, какво е необходимо да притежава той? Необходимо е ясно да осъзнае и да прецени дали наистина има нужда от външна консултанска  и експертна помощ. Не е добра практика да се търси консултант и външна подкрепа след провален проект и след изпитани тежки трудности при реализация на дейности, за които няма експертен ресурс. По-скоро е необходимо предварително да се направи прецизна оценка дали не е по-добре този клиент или бъдещ наш партньорда ползва външна подкрепа и външна експертиза. Това ще му спести много пропуснати ползи за в бъдеще, свързани с инвестиционните му намерения. Вашата компания работи ли с руски партньори и клиенти тук в България? Единствено работим с регистрирани по българското законодателство юридически лица. Ние не делим нашите партньори по националност, стига те да оперират на територията на България. Имаме добри познания и експертни възможности в няколко сектора, свързани със социални политики, с човешките ресурси, с развитие на малък и среден бизнес, с инвестиционни проекти в производство, туризъм, туристически продукти. И ако трябва конкретно да отговоря, да имаме клиенти от Руската федерация. Що се отнася до руските инвеститори, които имат бизнес интереси в България, силно им препоръчваме независимо дали започват нов бизнес или развиват вече съществуващ, да имат предвид, че България като член на ЕС ползва средства от безвъзмездна помощ и те са насочени към бизнеса, който е на територията на страната. Във всички случаи руските инвеститори трябва да потърсят информация дали техните бизнес начинания не биха могли да се финансират частично или изцяло от подобни фондове. Това спестява личен и корпоративен ресурс, който би могъл да бъде насочен в други сфери. Вие в състояние ли сте да осъществите такава консултация? Ние основно това правим.   Коментари